项目背景

通信运营商的工程中心各类工程建设项目较多，各工程涉及的专业面较广，包括对管道、光缆及设备工程建设的管理和控制，由于工程项目有较强的通信专业性和复杂性，项目实施过程中基本上会有无线监理单位、传输监理单位、设计单位、管道施工单位、光缆施工单位、传输设备施工单位等共同参与完成，而各单位各自负责自己的施工任务，这种由多个单位共同参与的工程项目，在项目实施过程中难以对整个过程进行协调，造成项目无法按计划有序、高效率的进行。

必要性

目前工程中心缺乏完善的工程建设信息一体化整合平台支撑，工程项目各流程的支撑工作缺乏电子化、规范化的流程管控，各项统计分析工作尚依靠手工方式进行，不利于相关管理工作的有效实施，特别是方案会审时，没有专业的辅助审核专业，导致效率审核低下，极大地影响了工程建设。因此开发一套工程建设信息一体化整合平台是一种信息化的先进解决办法。该工程建设中心信息一体化管理平台将成为整合工程施工现场呈现系统、室内覆盖建设信息管理系统、基站建设信息管理系统等子系统的统一信息平台，实现对工程项目从需求上报、选址及物业合同签订、费用审核、建设方案会审、进场施工、完工开通及后期维护工作需要的所有信息实现精细化管控。

建设目标

通过工程建设信息一体化整合平台的建设，整理出一套符合工程建设中心面向8大类工程建设需求的方案；通过系统的建设把系统建设成为工程建设中心的一个完善对外与对内的支撑平台，全面提高工程建设的支撑效率。

建设目标包括：

（1）对工程施工现场呈现系统，室内覆盖建设信息管理系统，基站建设信息管理系统进行统一整合；

（2）让各参与部门及时了解工程信息；

（3）规范派单及提供方案电子会审流程，加快建设进度；

（4）室内效果图呈现功能；

（5）工程建设方案、站点信息等相关资料保存，方便站点后期维护。

（6）加强过程管理，让项目管理人员可以及时了解工程项目的进度。

（7）对工程项目进行报表统计，及时了解项目进度，质量和资金总额情况。

项目意义

建设工程建设信息一体化整合平台将面向各部门、各分公司、各专业室以及各合作单位提供统一的工作平台，实现建设过程中需要了解的所有信息、所有统计数据以及所有交互的专业面的统一解决方案。

通过建设和使用工程建设信息一体化整合平台将理顺工程建设中心内部工作流程，提高业务的开通、保障和维护水平，信息充分共享，进而清晰把握服务支撑工作的变化和重点。